管理特訓(xùn)營
概述:在不斷變化的社會環(huán)境中,對管理的效果和效率提出了更高的要求,對管理者也提出了更高的要求。抓關(guān)鍵的崗位及關(guān)鍵的人,助力企業(yè)全面提升,做一成一,...
在不斷變化的社會環(huán)境中,對管理的效果和效率提出了更高的要求,對管理者也提出了更高的要求。抓關(guān)鍵的崗位及關(guān)鍵的人,助力企業(yè)全面提升,做一成一,寬裕管業(yè)“管理特訓(xùn)營”培訓(xùn)項(xiàng)目,第一期順利完成了。本次的培訓(xùn)主要面向?qū)捲9軜I(yè)新入職的管理層或是儲備干部,從6月10日到6月25日,共計15天,時光飛逝,寬裕管業(yè)第一期“管理特訓(xùn)營”也正式落下帷幕。15天忙碌而又激情滿滿的學(xué)習(xí)過后,留下的不僅僅只有知識,還有一段段難忘的“師生情”、“同窗情”。讓我們一起回顧下這15天的培訓(xùn)。
接下來的團(tuán)建小游戲“群龍取水”更是讓人記憶深刻,從剛開始的害怕、不信任,到后面的完全相信同伴,正體現(xiàn)了我們在工作中從初識到熟悉到協(xié)作到信任的過程。因?yàn)橄嘈牛院唵巍?/span>
黃校長給我們分享了他的個人成長經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)歷程還有寬裕的企業(yè)文化,讓我們感受到了滿滿的情懷,正如他經(jīng)常說的一句話——我們永遠(yuǎn)相信一群有心有意的人一起做一件有意義的事情。隨后給我們帶來《不銹鋼產(chǎn)品基礎(chǔ)知識》及《打造高效團(tuán)隊(duì)六項(xiàng)基本功》的培訓(xùn),讓職能部門也能更深刻的了解我們的主營產(chǎn)品和基礎(chǔ)知識,更讓大家對如何打造高效有了更加深刻的認(rèn)識與方向。
除黃校長之外,還有幾位大咖也給我們帶來了讓人印象深刻的分享。
禪城運(yùn)營中心陳浩總監(jiān)用他最新的方式給大家介紹了寬裕企業(yè),從創(chuàng)始到發(fā)展,每一步都能體現(xiàn)寬裕穩(wěn)打穩(wěn)的作風(fēng);
飛虎隊(duì)蓮主管為大家分享了《銷售業(yè)務(wù)流程》,通過業(yè)務(wù)流程,大家可以更清晰的明白,每一個部門能夠配合做到什么,大家互相協(xié)作,提高效率;
來自叁好子公司的立軍主管,是曾是老鷹的教練,也是本場培訓(xùn)的特約教練,為我們分享了《如何追過程拿結(jié)果》,提出我們要苛求過程,釋懷結(jié)果,并提到了領(lǐng)導(dǎo)力的五個維度是以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、激勵人心、使眾人行。
飛躍隊(duì)的彭主管,是寬裕“五年陳”的老員工,分享了她在寬裕幾年的歷程及感受。特別強(qiáng)調(diào)了感恩黃總、感恩公司、感恩客戶。
“分享”是寬裕人“五狂”之一的體現(xiàn),狂做,狂問,狂總結(jié),狂訓(xùn)練,狂分享。每一次的培訓(xùn)或者是月度會等其他活動,都會有許多的寬裕人主動要求分享,或是分享技巧,或是分享感受,或是分享生活......
會輔導(dǎo)是一個管理者必須具備的技能之一。在本次培訓(xùn)中,有個任務(wù)就是選擇一個部門做為“案主”,并對其進(jìn)行輔導(dǎo)。各個小組分別選擇了不同的部門,有對銷售部門的,有對運(yùn)營部門的,也有對人事行政部門的。各個隊(duì)伍發(fā)揮自己的小宇宙,在短短的15天時間里,制定出“專案部門”的子文化、愿景、目標(biāo)、價值觀、個人標(biāo)簽等,并提到了一些可落地的項(xiàng)目,在這期間,也對該部門的成員進(jìn)行輔導(dǎo)和跟進(jìn),效果顯現(xiàn)。
在專案匯報的環(huán)節(jié),特別邀請黃校長、禪城運(yùn)營中心總監(jiān)陳浩、大政委文廷老師對各個小組的專案進(jìn)行點(diǎn)評,也給到了一些更好的輔導(dǎo)建議及技巧。
15天的培訓(xùn),終于迎來了我們的畢業(yè)典禮,各個團(tuán)隊(duì)給大家?guī)砹藙e具一格的才藝表演。
“西游記隊(duì)”,一支酷酷的舞蹈,展現(xiàn)了他們的活力與才華,帶動了全場的氣氛,短短的時間里還不影響工作的情況下排練出一支舞蹈,他們的用心不言而喻。隨后,一首情歌來了個轉(zhuǎn)折,優(yōu)美深情歌聲的在每個人的耳朵里跳躍。
“超級戰(zhàn)神隊(duì)”,根據(jù)他們團(tuán)隊(duì)成員近期的工作內(nèi)容及狀態(tài),也結(jié)合近期的抖音熱門“寶,我今天......”及“我們只會心疼gege”,策劃了他們的串燒節(jié)目,一篇朗誦“寶,我今天招人了”,向大家展示了人事招聘的艱辛,一篇朗誦“我們只會心疼人事行政”,基本涵蓋了他么近期的工作內(nèi)容,一首“數(shù)鴨子”展現(xiàn)他們苦中作樂,自我調(diào)整,適當(dāng)減“鴨”。!
“無敵戰(zhàn)神隊(duì)”,合唱了一首《感恩的心》,飽含深情的演唱,體現(xiàn)出他們對公司、對團(tuán)隊(duì)成員深深的感恩之情,同時也引起大家的共鳴。感恩的心,感謝有你,天地雖寬,道路坎坷,但是只要心中有愛,心存感恩,就會努力做好自己,花開花落也一樣會珍惜。
結(jié)合培訓(xùn)的所有內(nèi)容及在這次培訓(xùn)中的表現(xiàn),也評出了本次團(tuán)隊(duì)的點(diǎn)贊榜及積分榜冠軍。
點(diǎn)贊榜冠軍由“無敵戰(zhàn)神隊(duì)”獲得
積分榜冠軍由“超級戰(zhàn)神隊(duì)”獲得
辛苦我們的最美DJ小容
黃總說:在過程中去體驗(yàn)跟提升非常重要,像我們在培訓(xùn)中搞的點(diǎn)贊榜、獎金,都圍繞一句話——為努力鼓掌,為結(jié)果付報酬。我們會深刻的去理解,在很多時候,我們不是僅僅擔(dān)當(dāng)一個角色,我們可能是學(xué)員,可能會聆聽者,在其他人輸出或者與其他人對碰的時候,我們對自己會有更多的規(guī)劃跟思考。我們的公司要走的很遠(yuǎn),我們要成為一家世界級不銹鋼全鏈制造和服務(wù)提供商,光靠當(dāng)下解決問題的思維是搞不定的,很多流程機(jī)制的東西都需要管理層去做,我也堅信我們這幫人可以做的到。寬裕是個江湖,我們集合了很多不同性格、不同特長的人,如何把這些人,各自的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)發(fā)揮出來,是一件非常有挑戰(zhàn)性的事情,因此,團(tuán)隊(duì)協(xié)作在這個過程顯得尤為重要,更多時候,需要我們?nèi)ト谌?,去包容,去把它建設(shè)的更好,是我們在座的人的責(zé)任。
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